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Eine Frau mit braunen Haaren lächelt in die Kamera.
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Fenz avanciert bei ikp

at // Monika Fenz wird Consultant der ikp Wien. Im Zuge ihrer bereits dreijährigen Tätigkeit in der Agentur hat sie sich auf die Bereiche Produkt-PR, Erfolgskontrolle und Eventmanagement spezialisiert. Fenz Beratungsleistungen umfassen strategische Kommunikationsberatung, klassische Medienarbeit und Krisenmanagement für Kunden aus den Wirtschaftsbereichen Markenartikel, Handel, Technologie und Industrie.
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Geordnete Verhältnisse

at // In der medienhaus.com GmbH sind alle Online-Aktivitäten des Vorarlberger Medienhauses gebündelt. Zuvor waren sie auf die Firmen teleport und Online Media verteilt. Unter dem Dach von medienhaus.com sind nun alle Onlineportale und der Vermarkter austria.com/plus versammelt. Die Geschäftsführung von medienhaus.com teilen sich Markus Raith, Stefan Unterberg und Mario Mally. Alexander Meyer, Geschäftsleiter von Salzburg24.at, ist Prokurist und Christian Brandt-Di Maio Sprecher des Unternehmens. atmedia.at
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Neue NZZ-Führung steht

ch // Das kollektive Führungsprinzip der Neuen Zürcher Zeitung-Gruppe wurde durch ein CEO-Führungskonzept abgelöst. An der Spitze der nunmehr zentralen Führungsorganisation steht seit 1. Oktober 2008 Albert Stäheli als CEO. Zur Unternehmensleitung gehören weiters Markus Spillmann als Gesamtleiter Publizistik NZZ und Daniel Hofer als Leiter Verlagsaktivitäten Zürich. Ab 1. März ist Jörg Schnyder Chief Financial Officer der NZZ-Gruppe sowie Jürg Weber für die Medien Zentralschweiz und Hans-Peter Klauser für die Medien Ostschweiz in der Gruppen-Geschäftsleitung verantwortlich. Neue Zürcher Zeitung, Seite 13
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Familien-Keilerei um Asterix

fr // Der gallische Held Asterix ist seit vergangenen Samstag 50 Jahre. Statt jubiliert wird geklagt. Sylvie Uderzo, Tochter des Asterix-Zeichners Albert Uderzo, klagt ihren Vater. Sylvie Uderzo war Generaldirektorin des Verlags Albert René, der die Verwertungsrechte an den Asterix-Episoden managt, und besaß 40 Prozent des Unternehmens. Ihr Vater kündigte sie und verkaufte den Verlag an Hachette. Sylvie Uderzo fühlt sich ausgebootet. Ein echt gallischer Familienstreit. Neue Zürcher Zeitung, Seite 25
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Eklatanter Mangel

at // Der öffentlich-rechtliche Auftrag des ORF wird vielfach so interpretiert, dass viele Berufene und Befugte das Recht für sich in Anspruch nehmen den ORF öffentlich zu kritisieren und dabei immer auch glauben Recht zu haben. Die quotenträchtige ORF-Kritik-Serie setzt heute Wilhelm Sinkovicz von Die Presse fort. Der Musikkritiker der Tageszeitung nimmt sich des "eklatanten Mangels an Bewusstsein für den Kulturauftrag" des ORF an und konstatiert, dass "die klassische Kultur so ganz im Allgemeinen in den Sendungen des ORF nicht mehr den geringsten Stellenwert hat". Und er ist überzeugt, dass der "ORF-Chef die konsequente Dokumentation des österreichischen Hochkulturlebens ... ebenso naturgemäß für überflüssig hält".
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Optimierung ohne Hektik und Aktionismus

de // RTL Group-CEO Gerhard Zeiler stellt sich darauf ein, dass es 2009 "bei uns und unseren Konkurrenten weniger Einnahmen gibt". Er rechnet mit einem "Umsatzminus im Netto-Werbegeschäft in allen Ländern". Und, so Zeiler weiter, es gibt Rabattschlachten und Druck auf die Preise. Die RTL Group wird aber "aus einer Position der Ruhe und der Stärke" und mit einer Cash-Reserve in Höhe von 550 Millionen Euro in das Jahr 2009 gehen. Der Medienkonzern kann darum auch expandieren. Zeiler will mit dem Geld das Produktionsgeschäft weiter ausbauen. "Im kleineren Rahmen wollen wir auch im Online-Bereich wachsen. Wir schauen uns weiterhin in Zentral- und Osteuropa um, und ich schließe nicht aus, dass wir im kleineren Rahmen in Asien investieren", sagt Zeiler im Interview mit der "Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung". Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, Nr. 5, 1. Februar, Seite 35
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Dependance Correspondence

de // Das Gratis-Anzeigenblatt "Einkauf aktuell" der Deutschen Post wird vom in München ansässigen Unternehmen Correspondence realisiert. Zuvor sollte der Titel von der zur Burda-Gruppe gehörenden Verlagsgruppe Milchstrasse umgesetzt werden. Dafür prasselte heftige Kritik auf Hubert Burda, nicht zuletzt wegen seines Amtes als Präsident des Zeitschriftverlegerverbandes VDZ und der damit verbundenen schiefen Optik, ein. Correspondence macht beispielsweise animal press. Süddeutsche Zeitung, Seite 15
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Trio für Portfolio

at // Dem Vermarktungsnetzwerk von ad-locator.net wurden drei Werbeträger hinzugefügt. So können die Reichweiten und Werbeflächen von MedienManager.at und die beiden Web 2.0-Plattformen unserDaheim.at sowie eVillage24.at gebucht werden. Die TKPs für Run-of-Site-Buchungen klassischer Werbemittel bewegen sich zwischen 10 und 40 Euro der genannten Werbeträger. atmedia.at
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Columbia steigt in den Sattel

int // Die Columbia Sportswear Company und Eurosport beginnen eine Werbepartnerschaft. Columbia wird ab nun mittels crossmedialer Kampagne in den TV-Programmen und Online-Umfeldern werben. Ein Schwerpunkt dieser Werbeaktivitäten legt Columbia auf die Radsport-Berichterstattung. So wird Eurosport während der diesjährigen Tour de France ein tägliches, "Inside the Team" genanntes Programmformat bringen und darin das Columbia-Highroad-Team zeigen. Columbia wird als Presenting Sponsor der Eurosport-Tour-de-France-Berichterstattung fungieren und weitere Radsport-Events der laufenden Saison gemeinsam mit Eurosport featuren. atmedia.at
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TV-Spot-Bowl

usa // Mit 27:23 schlugen die Pittsburgh Steelers die Arizona Cardinals im Endspiel der 43. Super Bowl. Das US-TV- und Werbe-Highlight des Jahres ist vorüber. Am gestrigen NBC-Werbefestspiel nahmen Audi, Anheuser-Busch, Heineken, Bridgestone, Castrol, Coca-Cola, Hyundai, Toyota, Pepsi, Pedigree, Monster.com, etc. teil. Insgesamt 49 TV-Spots kamen zum Einsatz. Macht man eine Milchmädchen-Rechnung und nimmt für jeden dieser Spots 30-Sekunden-Werbezeit zu einem Preis von 3 Millionen US-Dollar an, hat NBC 147 Millionen US-Dollar mit der Super Bowl-Übertragung verdient.
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Durchlässiger Gipfel

int // Das World Economic Forum in Davos ist zu Ende. Nicht nur der türkische Ministerpräsident Recep Erdogan ist wieder zuhause. Auch wenn der Gipfel in der vergangenen Woche durch das mediale Rampenlicht gut ausgeleuchtet war. Twitter-Feeds brachten auch dort Licht hin wo CNN-Reporter Richard Quest nicht hinsah. Er bloggte für das Handelsblatt. WPP-Chairmann Martin Sorrell bloggte für die Financial Times. Andere Teilnehmer machten Live-Videos von ihren Mobiltelefonen und nutzten dafür Qik.
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Keine eigenen Pläne

at // Es sei noch zu früh und die Gruppe potenzieller Nutzer zu klein, um jetzt schon mit mobiler Werbung anzufange, erklärt der Vorsitzende der Geschäftsführung von T-Mobile Austria Robert Chvatal im Gespräch mit der ORF.at Futurezone. Das Unternehmen hat "derzeit keine eigenen Pläne, Werbung auf dem Handy anzubieten oder zu verkaufen". Der Mobilfunker "wolle zuerst den grundlegenden Markt schaffen" und "dann prüfen, ob mobile Werbung ein mögliches weiteres Einkommen bieten könne". Chvatal: "Gezielte Werbung auf dem Handy mag vielleicht der Traum eines jeden Werbers sein, doch es ist auch ein sehr heikles Thema - und ich bin mir nicht sicher, ob es auch der Traum jedes Kunden ist."
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ATV hat einen Verdacht

at // Hat er oder hat er nicht interveniert? Am 3. Februar geht bei ATV das achtteilige Doku-Format Die Autobahnpolizeit auf Sendung. Der Sender verspricht Bilder zu zeigen, "die es im österreichischen Fernsehen noch nie gegeben hat". Kurioserweise hat, nachdem das Material für die acht Folgen im Kasten war, das Innenministerium weitere Dreharbeiten von ATV bei Autobahnpolizei-Einsätzen untersagt. ATV vermutet nun, ideenlosigkeitsbedingt, Interventionen des ORF im Innenministerium.
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Relativ harmlos Sparen

at // Vier Milliarden Dosen sind kein Ruhekissen. Diese Menge, 13,2 Prozent mehr als 2007, hatte Red Bull 2008 verkauft. Grund die konjunkturellen Entwicklungen unter den Teppich zu kehren, ist das für Dietrich Mateschitz keiner. "Die Rezession ist ein Faktum", stellt er klipp und klar fest. Das ist aber auch kein Grund die Nerven zu verlieren. Für 2009 hat Mateschitz zumindest denselben Umsatz wie 2008 angepeilt. Er hofft jedoch auf ein Wachstum von bis zu fünf Prozent. Nichtsdestotrotz wird bei Red Bull gespart, wie er im Interview mit OÖNachrichten.at, erklärt. "Uns kommt unser Marketingbudget zugute, das zwischen 30 und 40 Prozent des Umsatzes ausmacht. Hier kann relativ harmlos für eine bestimmte Periode gespart werden", skizziert Mateschitz. Und auch bei beiden Formel 1-Teams können bis zu 100 Millionen Euro gespart werden.
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YouTube am Fernseh-Gerät

int // YouTube-CEO Chad Hurley peilt die Nutzung der Plattform-Inhalte auf allen Bildschirm-Medien an. Im Interview mit dem Nachrichtenmagazin Focus spricht er davon, dass "unsere Nutzer die Freiheit haben sollen, über Computer, Mobiltelefone, Spielkonsolen und Fernseher" auf die YouTube-Inhalte zuzugreifen. Verhandlungen mit Hardware-Anbietern laufen. Auf das Thema Werbung angesprochen, erklärt Hurley: "Wir werden uns bei YouTube sicher viel mehr der Werbung im klassischen Fernsehen annähern, als es sonst im Internet üblich ist."
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Unfreiwilliger Größenbeweis

int // Zwischen 15.30 und 16.25 Uhr sperrte Google Informationssuchende aus dem Online-Universum aus den es gemeinhin abbildet. Da Google Zugriffe auf virenverseuchte Websites verhindert und dabei mit Stopbadware.org zusammenarbeitet, kam es zu der Panne. In der Liste virenbefallener Websites wurde der im HTML-Code häufig verwendete Schrägstrich / eingetragen. Das führte zur Sperre aller Websites bei Google.
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Alle Text bei sich haben

de // Neue Medien verändert auch die Wertschöpfungskette der Buchverlage. Ein Text erhält mittlerweile erst in Buchform einen Korpus und Haptik. Und Autoren erarbeiten via Netzwerken ihre Werke. Bestseller-Autor Paulo Coehlo nutzt Blogs und verschiedene Internet-Foren um mit Lesern zu diskutieren, um Anregungen zu holen, Rohtexte zu publizieren und eine interessierte Community am Produktionsprozess antizipieren zu lassen. Autoren leisten und steuern damit die Kommunikationsarbeit die Verlage zum Erscheinen eines Titels machen. Sie übernehmen die Vermarktung, dann folgt die selbständige Lektorierung, der digitale Vertrieb, etc. Der Buchverlag hat ohne Markennamen keine Zukunft, wenn ein Autor nur mehr eine Druckerei für die Herstellung von Kleinauflagen braucht.

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