atmedia | Kurier

Heineken´s Sterne

Ein Mann mit Brille und gestreiftem Pullover blickt in die Kamera.

Steurer leitet Stabstelle

Ein lächelnder Mann im Anzug mit roter Krawatte.

Vorstandsmandat für Ametsreiter

Lecker Schlecker, zuckerfrei

Rad bleibt Rad

de // Spiegel Online wird ab morgen, Dienstag, den 18. August, breiter und video-orientierter sein. Das Newsportal geht in die Breite und wird um 130 auf 900 Pixel gedehnt. Die Bilder zu Aufmacher-Geschichten werden durch Videos im Format 16:9 ersetzbar. Diese und weitere Adaptionen im Design und der Funktionalität von Spiegel.de sollen die bisherige Nutzung erhöhen, die Vermarktung weiter flexibilisieren und den Zugang zum Archiv erleichtern.

Fortschreitende Mobilisierung

Hoffnungsschimmer

Eine Art Selbstmord

de // Die heute erschienene, dieswöchige Medien-Geschichte des Nachrichtenmagazins Spiegel dreht sich um Paid Content und stellt dazu die Frage ob dies "eine Art Selbstmord aus Angst vorm Tod" von Medienunternehmen sei. Die Debatte scheitere auch an der Angst von "Verlagsoberen", die Kunden "nichts Originelles zu verkaufen hätten". Paid Content, lautet ein Schluß im Nachrichtenmagazin, ist "ein Test für zweierlei: das Urteil der Leser und das Selbstvertrauen der Verlage in ihr eigenes Produkt". Der Spiegel, Nr. 34, Seite 140

Ausbaufähige Zahlungsbereitschaft

eu // Die Angst vor Paid Content-Modellen lähmt die Bereitschaft zur Debatte und ermöglicht den Todrednern etwaiger Überlegungen leichtes Spiel. Der unlängst veröffentlichte European Digital Competitiveness Report kann in diesem Sinne interpretiert werden. Aus einer anderen Perspektive zeigt sich, dass zehn Prozent der Digital Natives bislang bereit waren für Online-Content zu bezahlen. Auf die gesamteuropäische Bevölkerung berechnet liegt diese Bereitschaft nur bei fünf Prozent. Die Studie registriert also eine doppelt so hohe Bereitschaft zu Paid Content. Und sie weist weiters aus, dass diese Bereitschaft in der Nutzergruppe im Falle besserer Services und besserer Qualität zunehmen würde.

New York Times-Weinkeller

us // Die New York Times Company erachtet es als fruchtbringende Idee, fehlende Werbeerlöse durch die Eröffnung eines Wein-Clubs und dem Verkauf edler Tropfen zu kompensieren. Der "New York Times Wine Club" offeriert seinen Mitglieder Wein in zwei Preiskategorien: 90 und 180 US-Dollar pro sechs Flaschen Wein. Die Belieferung erfolgt auf einer Abonnement-Basis. Die Mitglieder sollen monatlich, jedes zweites oder jedes drittes Monat Wein aus dem New York Times-Keller erhalten.

Ein Mann mit lockigem Haar und Bart lächelt in einem dunklen Anzug.

Laufende Rote Nasen

Tellenbach leitet TVN Group

Slowenische Analyse

Mobiles Morgen

Verbessertes Ergebnis

de // Die United Internet AG verbessert zwischen Jänner und Juni das Umsatz-, EBITDA- und EBIT-Ergebnis. Der Umsatz legt, gemessen am ersten Halbjahr 2008, um 3,4 Prozent auf 844,5 Millionen Euro zu. EBITDA und EBIT steigen um jeweils 1,4 Prozent. Das Ergebnis pro Aktie ist, beeinflußt von Ergebnisentwicklungen bei Beteiligungen und höheren Zinsaufwendungen, von 0,39 auf 0,36 Cent gesunken.

Insolvenzverfahren läuft

de // Am Amtsgericht München wurde das Insolvenzverfahren der Escada AG eingeleitet. Deren Tochtergesellschaften in Deutschland und im Ausland sind derzeit nicht von der Insolvenz betroffen. Allerdings zieht der Vorstand die Ausweitung der Restrukturierung und des Insolvenzverfahren bei denjenigen Tochterunternehmungen in Betracht über die die nicht geglückte Anleihe-Umstrukturierung garantiert worden war.

Panasonic-Etat für Scholz & Volkmer