Eine Party mit Mindestabstand ist besser als keine Party

Liquidität

Was macht die Vienna Club Commission gerade?
Wir haben uns angesehen, was andere Städte machen und der Politik vorgeschlagen, ähnliche Maßnahmen zu setzen. Die Hilfspakete für den Clubbereich sind noch nicht dort, wo sie sein sollten, auch wenn es dafür auf politischer Ebene Bestrebungen gibt. Wir setzen nun zusätzlich Fokusgruppen aus der Szene auf, um zu sehen, wo die Hilfen nicht greifen. Das werden wir als konkrete Lösungsvorschläge an die Politik kommunizieren, damit Clubkultur nicht einen langsamen Tod stirbt. Wir arbeiten nach wie vor an dem Projekt "United We Stream" in Kooperation mit Arte Concert und zusätzlich an lokalen Streams, um zu zeigen, dass Clubkultur nicht in den Hintergrund rücken darf. Außerdem arbeiten wir weiter an einem Businessplan und einigen Erhebungen, damit die Services der Vienna Club Commission so gut wie möglich werden.

Wie geht es den Betreibern von Bars und Clubs? Wie viele Arbeitnehmer sind von der Schließung betroffen? Von welcher Summe, welchen finanziellen Schaden kann man ausgehen?
Auch wenn sich viele mittlerweile besser im Dschungel der Verordnungen und Fonds zurecht finden, es fehlt die Perspektive. Betroffen sind natürlich alle Arbeitnehmer*innen, die im Clubbereich tätig sind. Ob Kurzzeitmodell oder Entlassung verhält sich von Club zu Club unterschiedlich. Eine konkrete Summe kann nicht wirklich genannt werden, da sich Verordnungen und Hilfspakete ständig erneuern und es daher unseriös wäre den Schaden auf eine konkrete Zahl festzulegen. Klar ist, die Hilfspakete werden laufend adaptiert. Das wird auch in Zukunft nötig sein. Wir hören außerdem oft davon, dass der Vollzug nicht klappt, dass etwa einzelne Banken trotz Garantien Kredite verweigern.

Was brauchen Clubs, Bars, um überleben zu können?
Unmittelbar braucht es Liquidität. Wir hören immer wieder, dass es lange braucht, bis Kredite vergeben werden oder sie trotz staatlicher Garantien abgelehnt werden. Später werden Clubs wohl die letzten sein, die wieder normal aufsperren dürfen. Und bis wieder Normalität herrscht, bis die Umsätze also wieder auf dem alten Niveau sind, wird es noch einmal länger dauern. Deshalb braucht es eine 100-prozentige Fixkostendeckung, solange die Krise nachwirkt. Andere Städte wie Hamburg, Köln und Berlin haben interessante Modelle dafür. Für diese Zeit braucht es ein Rückführungskonzept. Ein Element könnte zum Beispiel eine Herabsenkung der Getränkesteuer sein, wie das soeben für alkoholfreie Getränke beschlossen wurde.

Wird die Nachtwirtschaft immer noch nicht als Arbeitgeber, als wichtiges Antriebsdetail im städtischen Wirtschaftsmotor ernst genommen? Wenn ja, woran scheitert es?
Man darf der Kulturstadträtin ruhig auch einmal danken, dass sie sich für Clubkultur eingesetzt hat. Die Grünen, Bürgermeister Ludwig und nicht zuletzt Neos und Opposition hatten viel Anteil, dass der Wert dieser Szene gesehen wird. Da mag es gewisse Stimmen in Online-Foren geben, bei denen das noch nicht ganz angekommen ist. Aber wir sehen natürlich auch, dass es aktuell für Kultur schwieriger ist als sonst, überall anzukommen und ernst genommen zu werden. Der Lockdown wirft uns in diesem Bemühen ein wenig zurück.

Kredite und Nutzung

Die Vienna Club Commission müsste längst lautstark um Hilfe schreien. Schreien Sie schon? Werden Sie nicht gehört? Schreien Sie zu leise? Fehlt es Ihnen an Einfluss, an Power?
Wir sind mit der Stadt in laufendem Kontakt. Dabei haben wir etwa kommunale Hilfspakete vor einigen Wochen dringend angeregt und dabei unsere vollste Mitarbeit zur Verfügung gestellt. Das gilt auch weiterhin. Außerdem haben wir Konzepte und Maßnahmen gesammelt, mit denen Clubkultur weiter bestehen kann und Kulturarbeit in den kommenden Wochen erleichtert wird. Vieles wurde im Forum Kultur und Gesundheit, das die Kulturstadträtin Kaup-Hasler und Sozialstadtrat Hacker eingerichtet haben, bereits thematisiert. Darüber hinaus können wir uns in diesem Rahmen eine Task Force vorstellen, die Expertise aufbereitet. In Fokusgruppen wird Feedback zusammengetragen, dieses dann strukturiert an Stadt und Bund weitergegeben.

Welche Maßnahmen braucht es schnell, mittelfristig und längerfristig... Denn Clubs werden wohl die letzten Einrichtungen seien, die wieder aufmachen dürfen.
Auf die Schnelle braucht es staatliche Zuschüsse, um die Liquidität der Clubs aufrecht zu erhalten. Denn trotz staatlicher Garantien dauern Kredite manchmal sehr lange, manchmal werden sie ganz abgelehnt. Mittelfristig hingegen braucht es Perspektiven, wie Club-Räumlichkeiten in den nächsten Monaten genutzt werden können. Hier arbeiten wir gemeinsam mit Betreibern und Veranstalter Konzepte aus. Lockerungen bei den Auflagen können Initiativen in diese Richtung unterstützen. Längerfristig, wie bereits erwähnt, wären steuerliche Erleichterungen bei Wiederaufnahme des regulären Clubbetriebs hilfreich. Ebenso wäre eine Anerkennung der Clubkultur als kulturelles Gut, wie es zuletzt der Kanton Zürich getan hat, wünschenswert.

Kommen die Hilfsgelder bei den Clubs an? Wie viel Geld wurde da bereits ausgeschüttet? In Berlin sind es 30 Millionen...
Das Feedback, das uns erreicht: Leider nicht schnell genug. Wie viel die Clubbetreiber tatsächlich erhalten haben, ist so also noch nicht klar. Hier fließen auch zu viele Hilfeleistungen gerade zusammen, um eine konkrete Zahl nennen zu können. Immerhin gibt es die Möglichkeiten des Corona-Hilfsfonds der Wirtschaftskammer und des Austria Wirtschaftsservices, Arbeitsstipendien, Gelder aus dem Bezirk, die nun umgewidmet werden, damit betriebsnotwendige Zahlungen geleistet werden können, Fördergeld-Umwidmung bei der Kulturabteilung der Stadt Wien. Es ist also nicht so, dass Clubs komplett durch die Finger schauen. Eine gebündelte Summe für Clubs und Musikspielstätten, um zum Beispiel die 100-prozentige Fixkostendeckung zu garantieren, wäre trotzdem wünschenswert.