Novomatic-Deal: Die widersprüchlichen Aussagen des ehemaligen Casinos-Chefs

Doch als die Staatsanwälte konkret nachfragen, bleibt Labak vage. Er könne sich nicht genau erinnern, er habe „mit vielen Leuten aus dem Umfeld von ÖBIB (Vorgängerin der ÖBAG) und dem Finanzministerium gesprochen“. Antwort auf die gezielte Frage, ob er etwas von einem „Hintergrunddeal“ der Novomatic mit der FPÖ wisse: „Nein, weiß ich nicht.“

Die vorzeitige Vertragsauflösung sei sachlich nicht gerechtfertigt, sondern politisch bedingt gewesen, „der Vorstand hat aus meiner Sicht grundsätzlich gut zusammen gearbeitet“. Labak räumt lediglich ein, dass die Persönlichkeit von Hoscher „teilweise schwierig“ gewesen sei. Aber auch Labaks Management-Stil war intern und extern heftig umstritten.

In einem Mail an den damaligen Casinos-Aufsichtsratspräsidenten Walter Rothensteiner liest es sich etwas anders. Hoschers Art passe „einfach nicht mehr in ein modernes Unternehmen“. Er halte sich bei wichtigen Entscheidungen „geschickt heraus“, sei dann krank oder nicht erreichbar. Eine Modernisierung müsse gemeinsam angepackt werden, mit Hoscher im Team gehe das aber nicht. Das mache auch „Bettina (Glatz-Kremsner, Anm.) zunehmend mürbe“. Labak war für den KURIER nicht erreichbar.

Der ehemalige SPÖ-Abgeordnete Hoscher hätte im U-Ausschuss sicher einiges über Konzessionen und Glücksspiel-Novellen erzählen können, er war im Vorstand direkt dafür zuständig. Hoscher ließ sich allerdings wiederholt aus gesundheitlichen Gründen entschuldigen, für eine Rapid-Sitzung jedoch war er fit genug.