Böse Unternehmer: Woher unser Neid auf erfolgreiche Menschen kommt

Wie böse ist er wirklich?

Tatsächlich haben Untersuchungen ergeben, dass Unternehmer im Schnitt weniger verträglich, ruppiger und durchsetzungsstärker sind, erklärt der Leiter des WU-Gründungszentrums Nikolaus Franke. „Es sind diejenigen, die anecken. Aber in gewisser Weise müssen sie das“, erklärt er. „Die Rolle eines Entrepreneurs ist, Innovation durchzusetzen. Das geht immer nur gegen Widerstand.“

Ob das gleichzeitig bedeutet, sich am Rand des Legalen zu bewegen? Auch hier zeigt sich ein Muster, sagt Franke. Eine internationale Studie hat 2013 belegt, dass Unternehmer in ihrer Jugend häufiger kleine Delikte begehen. Geschwindigkeitsübertretungen, Schulverweise. „Nichts Kriminelles, aber kleine Verfehlungen“, so Franke.

Bei echten kriminellen Überschreitungen liege man mit dem Durchschnittsmenschen allerdings gleichauf. Dennoch: beim Unternehmer handelt es sich um einen Persönlichkeitstypus, der Grenzen auslotet. Und dabei manchmal zu weit geht, erkennt auch Wirtschafts- und Sozialhistoriker Peter Eigner von der Universität Wien. „Es gibt durchaus Unternehmer, die sich politisch einmischen. Dann geht es sehr oft an eine Grenze, wo man nicht mehr weiß, ob das gut ist oder schlecht.“ 

Jüngste Fälle zeigen: Verstrickungen mit der Politik waren nicht gerade förderlich für eine weiße Weste. Und das sei „für die weit überwiegende Anzahl von moralisch handelnden Unternehmern ein Dorn im Auge, wenn schwarze Schafe eine solche Prominenz erreichen“, so Franke.

Gut sein im Geheimen

„Vor allem die, die versuchen, alles richtig zu machen, hören die Unkenrufe. Dass Unternehmer keine Steuern zahlen oder Menschen ausbeuten“, berichtet IFN-Geschäftsführerin Anette Klinger. Sie ist Miteigentümerin von Internorm, einem Familienunternehmen, das Fenster und Türen seit über 90 Jahren ausschließlich in Österreich produziert und Interessierte jederzeit einlädt, sich davon ein Bild zu machen. „Wenn das eine offene Firma ist, man hineingehen und sehen kann, wie Angestellte arbeiten, schafft das einen anderen Zugang.“ Doch den trauen sich nicht alle zu. Obwohl es viele Vorzeige-Betriebe wie Internorm gibt – vor allem in den Bundesländern, erzählt sie.

Dort würden sie als „Hidden Champions“ sogar zu Weltmarktführern in ihren Nischen heranwachsen. Vor der Öffentlichkeit halten sie diese Position aber lieber geheim, um nicht „falsch interpretiert zu werden“. „Das sind üblicherweise Firmen mit einer sehr werteorientierten Unternehmenskultur, die langfristig und nachhaltig ausgerichtet ist. Und die keine Altlasten an die nächste Generation weitergeben wollen“, sagt Klinger. „Das ist eigentlich die Basis der österreichischen Wirtschaft.“ Doch das wüssten zu wenige. 

„Im Moment gibt es nur zwei Extreme: Junge, dynamische Start-ups und böse Kapitalmarkt-orientierte Turbo-Unternehmer.“ Doch selbst der durchaus erfreuliche Vertrauensvorschuss, den Start-ups genießen, wäre nur von kurzer Dauer, so Klinger: „Sobald das kleine Start-up mit hohen Renditen verkauft wird oder ins Ausland abwandert, kippt die Stimmung. Da wird schnell gefragt: Wofür haben die das Geld gekriegt?“

Schattenseite des Erfolgs

Kritik korreliert immer mit dem Erfolg, erklärt WU-Professor Nikolaus Franke. „Unternehmer sind Extremtypen, die spektakuläre Erfolge haben können“, sagt er und verweist auf die Forbes-Listen der reichsten Menschen der Welt. „Es gibt zwei Wege, so reich zu werden. Zu erben, weil jemand anderer zuvor Unternehmer war. Oder selbst Entrepreneur zu sein und eine geniale Idee zum richtigen Zeitpunkt zu haben.“ Macht man als Angestellter alles richtig, ginge sich das nie aus, ergänzt er.

Natürlich würde nur ein kleiner Teil der Entrepreneure wirklich reich werden, „aber dieser ist überproportional präsent und generiert dementsprechend Neid“, erklärt der Institutsleiter. Ähnliches würde für jene gelten, die spektakulär scheitern. „Auch die stehen im Scheinwerferlicht. Dann kommt schnell die andere Seite des Neids zum Vorschein und das ist die Häme.“

Zwischen Neid und Bewunderung

Es ist der Traum nach Reichtum, der in das Wechselspiel zwischen Neid und Häme einzahlt, erklärt der Wirtschaftshistoriker Peter Eigner. „Man ist neidisch, wenn sich jemand diesen Traum erfüllt, aber auch ein bisschen ehrfürchtig.“ Ein österreichisches Phänomen, das historisch gewachsen ist, erklärt der Wissenschafter. Denn in Zeiten der Habsburgermonarchie waren es vorwiegend die religiösen Minderheiten, die den Schritt ins Unternehmertum wagten, während die Katholiken das Risiko scheuten, vorgelebt durch tendenziell wirtschaftsfeindliche Beamtenregierungen.

Erfolge neu feiern

Dass eine so lange gewachsene Skepsis vorerst nicht zu ändern ist, weiß auch IMMOcontract-CEO Sascha Haimovici. Dennoch hofft er, dass wir dem Erfolg in Österreich einmal positiver begegnen. Dass Erfolg bedeutet, gemeinsam etwas zu bewirken, Steuern zu bezahlen und Arbeitsplätze zu schaffen. „Und das ist genau das, was wir jetzt brauchen. Dass die Wirtschaft wieder angekurbelt wird, damit sich alle mehr leisten können“, so der Immobilienvermittler in Hinblick auf die anhaltende Wirtschaftskrise. 

„Durch die Krisen, die wir haben, entsteht Innovation. Diese zu liefern, das macht einen guten Unternehmer aus.“ Über Leichen gehen, um im Tatort-Jargon zu bleiben, und Mitarbeiter auf dem Weg zur Innovation ausbeuten, würde sich sowieso rächen, ist Haimovici sicher. „Den Erfolg über den Verlust von anderen zu stellen, ist immer der falsche Weg.“