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usa // "Die meisten Menschen in der Branche können sich nicht vorstellen mit welcher Kraft die Rezession in der ersten Hälfte des kommenden Jahres zuschlagen wird", warnte John Quelch, Professor an der Harvard Business School und Vorstandsmitglied der WPP Group, in New York. Die Rezession, so Quelch, wird sehr heftig und sie haben keine Ahnung wie schwerwiegend sie sein und wie lange sie dauern wird.

Vier Männer in Anzügen posieren für ein Gruppenfoto.

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Abenteuer Forschung

at // In brüderlicher Eintracht wollen Epamedia und Gewista in Hinkunft Marktforschung betreiben. Dazu haben die beiden Außenwerbe-Unternehmen die gemeinsame Tochtergesellschaft R&C, steht für Research und Controlling, gegründet. Die Geschäfte dieses Unternehmens leiten die beiden COO´s Markus Schuster seitens Epamedia und Hansjörg Hosp seitens Gewista. Ziel ist es eine auf GPS-Daten basierende Marktforschungsmethode zu etablieren, die zu den bislang präzisesten Kontaktdaten von Out-of-Home-Werbeträgern führen soll.

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Härterer Sparkurs

at // Die vom ORF erwarteten Wertpapier-Erträge bleiben in Folge der Finanzkrise aus. "Damit konnten wir in den Vorjahren unseren Haushalt ausgleichen", erklärt Generaldirektor Alexander Wrabetz im Handelsblatt-Interview. Er hatte sich "erhofft 40 Millionen Euro" mit Wertpapieren zu erwirtschaften. Stattdessen muss Wrabetz einen "härteren Sparkurs" fahren. Handelsblatt, Seite 25

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Niemals am eigenen Ast sägen

de // Die Neuordnung der ProSiebenSat.1 Media AG ist nicht auf Druck der Eigentümer KKR und Permira entstanden, dementiert Andreas Bartl, Geschäftsführer von German Free TV. "Der Vorstand hat die Reorganisation beschlossen, und der Aufsichtsrat hat sie genehmigt", erklärt er in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung knapp. Angesprochen auf die hohen Rendite-Erwartungen der Finanzinvestoren von bis zu 30 Prozent sagt Bartl: "Was sie nicht einnehmen, das können sie nicht ausgeben."

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TV-Budget gestrichen

at // Die Erste Bank hat ihr TV-Werbebudget stark reduziert beziehungsweise sogar gestrichen. Diese Information kursiert derzeit in der Branche. Dass es sich hierbei um eine Tatsache handeln kann, muss auf dem Hintergrund der staatlichen Hilfe gesehen werden, um die die Bank bat. Ende Oktober hatte das Finanzinsitut um 2,7 Milliarden Euro Finanzhilfe aus der Staatskasse angesucht. atmedia.at

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Rotweißrote FEIEA-Feier

int, at // Die Federation of European Businness Communicators Association prämiert alljährlich Kommunikationsprojekte aus. Die diesjährigen Grand Prix-Gewinner sind gekürt. Zu den ausgezeichneten europäischen Arbeiten gehören auch österreichische Projekte: Mit einem Grand Prix wird mobilkom austria ausgezeichnet. Das Mobilfunk-Unternehmen erhält den Preis in der Kategorie Best Internal Communications Strategy für die interne Kommunikation anläßlich der UEFA Euro 2008. In der Kategorie Best Intranet Site wird die Austrian Airlines-Konzernkommunikation mit dem zweiten Platz für "One-Intra" belohnt. In der Kategorie Best Audio-visual Communication geht der zweite Platz an die Siemens AG Österreich für "together.screen".

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Münchener Bilanzkosmetik

de // In der Vergangenheit sorgten Sondereffekte für augenscheinlich gute Bilanzen bei Premiere. Bilanzkosmetik wird dem Sender damit unterstellt. Im dritten Quartal blickt Premiere einer ungeschminkten Wahrheit ins Gesicht. Als "letzter Anlauf" werden die Aufgaben von CEO Mark Williams bezeichnet. Der Erwerb der Fußball-Bundesliga-Rechte sowie die Änderung des Vertriebsmodells, mit dem Neukunden für längere Abonnements gewonnen werden sollen, gelten bereits als "letzte Chance". Süddeutsche Zeitung, Seite 19

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Glückliche lesen, Unglückliche glotzen

usa // Aus der US-Langzeitstudie General Social Survey lässt sich interpretieren, dass glückliche Menschen mehr Zeitungen lesen und unglückliche Menschen mehr fernsehen. Letztere konsumieren um 20 Prozent mehr TV-Programme. Ob zufriedene Menschen weniger fernsehen oder mehr Fernsehen unzufrieden macht, beantwortet die Studie nicht. Der Standard, Seite 42

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Ungenutzte Kompetenzen

at // "Ich wehre mich gegen diese Einfachstlösungen wie das Einsparen und Zusammenlegen der Landesstudios. Die Zentrale sollte die Kompetenzen der Landesstudios mehr nützen", zitieren die Oberösterreichischen Nachrichten die ORF-Stiftungsrätin Margit Hauft. Sie erteilt der Überlegung, die im Augenblick nur ein Gerücht ist, die Verwaltung mehrerer Landesstudios unter der Führung eines Landesdirektors, eine Absage.

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Glanz der Schieflage

at // "Nach zwei Jahren sieht der 48-Jährige keine Sonne mehr. Die finanzielle Schieflage des größten Mediendampfers des Landes, der auf ein Defizit von 100 Millionen Euro zusteuert, trifft seinen Kapitän wie Blitz und Donner. Über ihm brauen sich zudem rot-schwarze Gewitterwolken zusammen, die sein Berufsdasein verdüstern ...". Mit diesen pathosschwangeren Worte zeichnen die Oberösterreichischen Nachrichten in der heutigen Ausgabe den Werdegang von ORF-Generaldirektor Alexander Wrabetz nach.

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Vier Zeitungsamazonen

at // "Sie sind cool in Krisenzeiten und erhitzen sich an der Aussicht, neue Leser und Inserenten zu gewinnen." So preist das Magazin Format die "vier Zeitungsamazonen" Daniela Berlini, Michaela Heumann, Judith González und Iris Katschnig an. Die Marketingleiterinnen von Der Standard, Kurier, Die Presse und WirtschaftsBlatt "sind alle gertenschlank, hübsch, jung, kinderlos und haben gerade einen Karrierehöhepunkt erreicht". Format, Nr. 46, Seite 40 & 41

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Anschlag auf das duale System

at // Der Verband Österreichischer Privatsender (VÖP) und der Verband Österreichischer Zeitungen (VÖZ) warnen davor, dem ORF, angesichts dessen Finanzkrise, auf "den Leim zu gehen". Während der Rundfunk-Anstalt mit einem millionenschweren Trostpflaster geholfen würde, bekämen die Privatsender, trotz wiederholter Ankündigung, keine finanzielle Hilfe. Die für 2008 versprochene Medienförderung von 20 Millionen Euro bleibt weiter aus. Der VÖP fordert eine Akutförderung von 40 Millionen Euro. Wenn der ORF noch mehr finanzielle Unterstützung erhielte, kämen die Privatsender in existenzbedrohende Situation. Kurier, Seite 34; Vorarlberger Nachrichten, Seite A5; Format, Nr. 46, Seite 42

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Vom Kauf- ins Hybridmodell wechseln

at // "Man sollte nicht von der Migration von Anzeigenerlösen sprechen", erklärt Styria-Vorstandsvorsitzender Horst Pirker im MedienManager-Interview. "Print hat ja - so wie Supermario - mehrere Leben. Und wenn das Kaufmodell nicht mehr funktioniert, kann ich ja ins Hybridmodell wechseln. Dort könnte ich mir sogar meine Zielgruppen beliebig zusammenstellen. Das heißt Haushalte mit mehr als 5.000 Euro Nettoeinkommen bekommen die Zeitung gratis. Wer sich sonst dafür interessiert, muss bezahlen. Als letzer Schritt bleibt das Gratismedium", skizziert Pirker Medien-Geschäftsmodelle von morgen. So einfach ist das.

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Online-Marketing bremst Wachstum

de // Die United Internet AG erwirtschaftet von Jänner bis September dieses Jahres einen um 13,9 Prozent höheren Gruppenumsatz und bilanziert 1,22 Milliarden Euro Umsatz. Das EBITDA-Ergebnis verbesserte sich im Vergleich zu 2007 um 14,1 Prozent auf 249,5 Millionen Euro. Der Gewinn aus dem ordentlichen Geschäft stieg um 22,1 Prozent auf 132,1 Millionen Euro. Auch das Ergebnis im Dritten Quartal zeigt zweistellige, prozentuelle Wachstumsraten. Die Entwicklungsprognose für das vierte Quartal schwächt United Internet bereits ab und kündigt an, dass die im dritten Quartal begonnene "Zurückhaltung im Bereich des Online-Marketings weiterhin anhalten wird". Die für 2008 angekündigte Prognose des Umsatzwachstums wird auf zehn Prozent korrigiert.

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