Wir müssen reden

Es war nur Spaß. Nur ein Studentenprojekt, das immer größer wurde, das aber irgendwann sehr viel Geld gebraucht hätte, um wirklich bedeutsam zu werden. Felix Häusler und Leo Fasbender schauten unter jeden Stein – vergebens. Kein Geld. Kein Chatnews. Ihr erstes Projekt war gescheitert.

Kein Beinbruch, wie die beiden finden: "Man muss wissen, wann man einen Misserfolg hat. Man muss die Dinge ausprobieren. Aber man muss auch an Metriken festmachen, wann es an die Wand gefahren ist und wann nicht. Das Schlimmste ist es doch, ein Zombi zu sein", sagt Felix Häusler, CEO von UberGrape, Unternehmen Nummer zwei, mit dem sie nun mit viel Erfahrung und Weitblick Ernst machen. Sie wollen nicht weniger als mit ihrer Anwendung ChatGrape die interne Kommunikation revolutionieren, indem sie wesentlich vereinfacht werden soll. Der Bedarf dafür ist jedenfalls gegeben: Studien zeigen, dass Bürokräfte alle drei Minuten unterbrochen werden – etwa von eMails. Studien zeigen, wenn sie einmal abgelenkt sind, dauert es bis zu 23 Minuten, bis sie wieder bei ihrer ursprünglichen Aufgabe sind.

Die ChatGrape-Vision sieht nun vereinfacht so aus: Man kommuniziert mit den Kollegen über ChatGrape, sucht einen Termin für ein Meeting und Abrakadabra, das intelligente System startet die Abstimmung und trägt den vereinbarten Termin in den Kalender ein. Oder die intelligente Autocomplete-Funktion hängt alle relevanten Dateien direkt an eine Nachricht an, während man schreibt. Das Versprechen der Gründer an ihre Nutzer: "Zehn Prozent Effizienz pro Mitarbeiter pro Tag."

350 Klein- und Mittelunternehmen nutzen ChatGrape in Österreich bereits. Jede Woche würde man um zehn Prozent wachsen. "Wir bewegen uns in einem Early-Mainstream-Market: Alle wissen davon, aber die Würfel sind noch nicht gefallen", sagt Felix Häusler. "So wie alle schon von Facebook wussten, bevor sie beigetreten sind. Wir sehen eine Welle, die in den nächsten Monaten auf den europäischen Markt zurollt." Das neunköpfige Team sei laut den beiden Gründern gut aufgestellt. Schon mit Ende 2013 hatte man in einer Finanzierungsrunde mehr als 440.000 Euro eingesammelt. Vor wenigen Monaten wurde ChatGrape gelauncht.

Die Anfänge

Obwohl die beiden nie explizit Entrepreneure werden wollten, wirken sie in der Start-up-Szene angekommen. "Ich denke, der beste Antrieb um Unternehmer zu sein, ist der starke Wunsch, eine Sache besser machen, ändern zu wollen. Denn es braucht die Vision, die trägt – auch wenn die ersten Mitarbeiter dazukommen", sagt Häusler. Der 25-Jährige selbst hat sein Studium an der WU Wien für das Unternehmer-Dasein beendet. "Es hat keinen Sinn mehr gemacht: Am Vormittag lernte ich den Einstieg in die Volkswirtschaft, am Abend führte ich Equity-Verhandlungen."

Leo Fasbender, heute 26 Jahre alt, studierte an der Goldsmiths, der University of London Media and Communications, bis das Unternehmen seine ganze Aufmerksamkeit forderte und er zurück nach Wien kam.

Österreich scheint in der europäischen Start-up-Szene einen immer wichtigeren Platz einzunehmen. So hat etwa kürzlich das amerikanische Forbes-Magazin Österreich zu einem von sieben wichtigen europäischen Start-up-Hotspots erkoren. "Was sich hier in den vergangenen vier Jahren getan hat, ist ein Wahnsinn", sagt auch Felix Häusler. Was fehlt? "Ernsthafte Events, bei denen man öfter gesagt bekommt, was man falsch macht. Und Accelerators", sagt er. Auch in der Investorenszene soll sich bald einiges ändern, erwartet Leo Fasbender: "120 Milliarden Euro sind in Stiftungen geparkt und sind damit dem Wirtschaftskreislauf entzogen, was extrem kontraproduktiv ist – für die gesamte Jungunternehmerszene. Hier ist die Politik gefragt, etwas zu tun."