Die Dieselkrise wurde zur Krise der Gießereien

Diese ist nicht gut, was sich an sinkenden Umsätzen und weniger Arbeitsplätzen zeigt. 2024 erwirtschaftete die Gießereiindustrie 1,4 Milliarden Euro Umsatz – ein Minus von rund sieben Prozent zum Jahr davor. Über 500 Jobs gingen in den vergangenen drei Jahren verloren, die Zahl der Mitarbeiter liegt erstmals unter 6.000.

Keine Zuwächse

Für heuer sei kein Zuwachs zu erwarten. „Wir erleben aktuell einen gefährlichen Trend, es gibt kaum mehr Neuinvestitionen“, bringt es Kerbl im KURIER-Gespräch auf den Punkt. Die Auftragslage liege heuer zehn Prozent unter dem Vorjahreswert – es ist zu wenig Arbeit für die Beschäftigten da. Kerbl: „Einige Betriebe haben von Drei- auf Zweischicht umgestellt und andere werden größere Betriebsurlaube machen.“ Es erweise sich nun als positiv, dass der KV-Abschluss heuer moderat ausgefallen sei. 2023 war das nicht so: 9,6 Prozent Lohn-Plus haben der ohnehin angeschlagenen Branche stark zugesetzt. Kerbl: „Zu den Lohnabschlüssen kamen noch exorbitant hohe Energiepreise.“

Automobillastig

Kerbl rechnet nicht damit, dass es 2026 besser wird. Beim Stellenabbau sollte aber „der große Schwung vorbei sein“. Die österreichische Gießereiindustrie besteht aus rund 35 Betrieben – einige der größten wie TCG Unitech (850 Mitarbeiter) oder Borbet Austria (770 Mitarbeiter) sind in Oberösterreich beheimatet.

Die Branche ist extrem automobillastig: Rund 80 Prozent des Umsatzes werden mit VW, Mercedes, BMW, Audi & Co erwirtschaftet. So beliefert Borbet etwa von Ranshofen aus viele deutsche Hersteller mit Alufelgen. Unitech wiederum stellt an vier Standorten im oö. Kremstal Druckguss- und Spritzgussteile u. a. für Porsche, BMW und Magna her. Was allen deutschen Autoherstellern gemein ist: Es geht ihnen nicht sonderlich – was damit auch ihre Zulieferer trifft. 

Verschärft wird die Lage, dass E-Autos weiter am Vormarsch sind und Teile, die österreichische Gießer herstellen (etwa Zylinderköpfe), für E-Motoren nicht gebraucht werden. Die Krise der Dieselmodelle sei zur Krise der Gießer geworden, so Kerbl: „Alles, was bisher gegolten hat, gilt nicht mehr. Wir müssen als Branche einfach den Wandel mitmachen.“

Qualität, Kundennähe

Wie dieser aussieht, ist noch nicht sicher: Ausflüge in andere Kundensegmente haben sich teils als nicht fruchtbringend erwiesen. Kerbl sieht die Branche dennoch nicht in Gefahr. „Wir haben enormes Potenzial bei Forschung und Entwicklung, wir haben Flexibilität und wir haben vor allem die Nähe zu den Kunden.“ Zusammen mit der hohen Qualität seien das Stärken, die die Branche widerstandsfähig machen.