Migration nutzen, da "Arbeitskräftemangel zur Bedrohung des Wohlstandes wird"

Diakonie-Direktorin Maria Katharina Moser und Migrationsexpertin Judith Kohlenberger lassen anlässlich des Weltflüchtlingstages am 20. Juni Zahlen sprechen. Keine Asylantragszahlen, sondern Arbeitsmarktdaten.

Gemäß der demographischen Entwicklung fehlen am heimischen Arbeitsmarkt in den kommenden zwölf Jahren mehr als 500.000 Menschen. 

Allein im Bereich der Pflege fehlen bis 2030 mehr als 100.000 Arbeitskräfte.

Laut Thinktank Economica drohe Österreich ein Zehntel seines Arbeitskräftepotenzials zu verlieren, sagt Moser. "Der Arbeitskräftemangel wird zur Bedrohung unseres Wohlstandes. In Österreich wird aber immer davon geredet, dass die Geflüchteten unseren Wohlstand bedrohen. Es geht um die Wohlstandssicherung in Österreich. Wenn ich das als Diakonie-Direktorin sage, ist das schon etwas.“

Moser, Kohlenberger und Thomas Kreiter, HR-Leiter (Human Resources, Personalwesen; Anm.) der ÖBB Infrastruktur, plädieren bei einem gemeinsamen Medientermin deshalb dafür, Migranten eben nicht als Belastung oder Bedrohung, sondern als potenzielle Arbeitskräfte zu sehen.

Das betreffe vor allem Arbeitgeber, führt Wirtschafts- und Migrationsforscherin Kohlenberger aus. In puncto Produktivität, Loyalität, Diversität und Innovation könnten Konzerne wie auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) besonders von Geflüchteten als Arbeitskräfte profitieren.

Stressresistenz und Resilienz

Gerade, weil diese Menschen geflohen sind, seien sie oftmals resilienter und stressresistenter als andere Personengruppen, so die Migrationsexpertin. "Wer einmal in einem Schlauchboot nachts das Mittelmeer überquert hat, den lässt im Berufsalltag nichts mehr so schnell aus der Ruhe kommen.“ 

Wer flüchtet, der verfüge zumeist auch über einen höheren Grad an Bildung und zeige sich dem jeweiligen potenziellen Unternehmen gegenüber loyaler, da nach der Flucht Stabilität im Alltag des Geflüchteten einen wesentlichen Faktor darstelle. 

Auf eben diese Menschen als Arbeitskräfte zurückzugreifen könne auch, so Kohlenberger, die Diversität und Innovationskraft des Unternehmens selbst steigern. Die Hälfte aller IT-Start-ups im Silicon Valley sei von Gründern mit Flucht- und Migrationshintergrund geschaffen worden.

Kohlenberger erachtet es als "Fehler, dass sich Unternehmen Engagement für Geflüchtete nicht auf die Fahnen heften", denn "Integration durch Arbeit wird in der Gesellschaft unterstützt". 

"Brauchen dringend Leute"

Die ÖBB haben rund 100 Geflüchtete gezielt für eine Lehre angeworben  - meist mit Hilfe von Flüchtlingsorganisationen, erklärt Kreiter, HR-Leiter der ÖBB-Infrastruktur. Mitarbeiter mit Migrationshintergrund zu engagieren, das sei zwar etwaig mit Mehraufwand verbunden, rechne sich aber à la longue.

"Wir bieten Mobilität für alle Menschen an, also wollen wir auch Arbeitgeber für alle Menschen sein." Die ÖBB zählt, so Kreiter, mehr als 40.000 Mitarbeiter aus 94 Ländern. 3.300 Mitarbeiter verfügen über keine österreichische Staatsbürgerschaft. In den nächsten Jahren werden bei den Bundesbahnen 17.000 Jobs vakant, daher "brauchen wir dringend Leute". 

Das sei, so Kreiter wie Moser, nicht einfach, denn die rechtlichen Rahmenbedingungen müssten trotz Reform der Rot-Weiß-Rot-Karte dringend angepasst werden.