Wir digitalisieren uns

Digitalisierung und damit einhergehende Veränderungen im Unternehmen – das werden die beherrschenden Themen für Manager und Mitarbeiter im Jahr 2017 sein. Die wichtigsten Herausforderungen bei der Gestaltung des digitalen Wandels sehen die Befragten der Hays HR-Report 2017 erstens: im Managen der immer komplexeren Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter; zweitens: darin, die bestehende Führungskultur an flexible Arbeitsmodelle heranzuführen und drittens: in der Anpassung der gesamte Unternehmenskultur an das neue Arbeiten. Die Befragten glauben, dass durch die digitale Transformation mehr flexible Beschäftigungen entstehen, es neue Tätigkeitsfelder geben wird und dass Routinearbeiten im mittleren Qualifikationsniveau künftig mehrheitlich von Maschinen gemacht werden.

Starke Chefs gefragt

Um diese Veränderungen in der Wirtschaft und in den jeweiligen Unternehmen umzusetzen, ist Leadership und Führungsstärke gefragt, ist eine Vision der Manager notwendig, die stringent den Weg in die neue Ära verfolgen. Das könnte zum Teil schwierig werden, weil Führungskräfte mit allerlei Problemen zu kämpfen haben. Laut Hays-Report haben sie zu wenig Zeit für ihre Führungsaufgaben, können ihre Mitarbeiter nicht loslassen und wollen immerzu kontrollieren und sie werden durch zu viele Regularien von ihrer eigentlichen Aufgaben abgehalten. Obendrein haben Manager oft zu wenig Unterstützung von der Unternehmensleitung, sagt der Recruiting-Experte Hays.