Karten auf den Tisch

at // "Grundsätzlich sollten in Unternehmen Worst Case-Szenarien schon dann gezeichnet werden, wenn sie niemand für möglich hält", empfiehlt Wolfgang Rosam. Und Dietmar Ecker ergänzt: "Nur ein Bruchteil der österreichischen Unternehmen verfügt über einen Krisen-Kommunikationsplan. Dabei sind die ersten Tage entscheidend, dass das Vertrauen nicht zusammenbricht und die Marke erhalten bleibt!" Ecker wie Rosam nehmen im heutigen WirtschaftsBlatt Stellung zu Kommunikationsverhalten in Krisenzeiten.