Die Manager-Gebote des Dalai Lama

Er gleicht einem modernen Heilsbringer. Wo er auftritt, ist das mediale Interesse enorm. Bei seinem gegenwärtigen Besuch in Österreich sprach der Dalai Lama, das geistliche und weltliche Oberhaupt der tibetischen Exilregierung, über den Weltfrieden. Auch die Themen Management und Führung sind Tenzin Gyatso nicht fremd.

Im Buch "The Leader’s Way" (zu Deutsch: "Führen, Gestalten, Bewegen" – Ko-Autor war Managementberater Laurens van Muyzenberg) beschreibt das tibetische Oberhaupt, wie man als Chef nach der buddhistischen Lehre richtig führt. KURIER Karrieren hat daraus Regeln abgeleitet:

Entscheide weise und mit Vertrauen "Weise Führungspersönlichkeiten untersuchen Ursachen und Konsequenzen eines bestimmten Ziels oder Ereignisses und erforschen, ob es richtig, angemessen, wahr oder falsch ist", schreibt er im Buch.

Lebe dein Leitbild Würden neu eingestellte Mitarbeiter erkennen, "dass das Unternehmen kein klares Leitbild hat, sind sie enttäuscht und demotiviert." Ein klares Leitbild, kommuniziert von einer starken Führung, verhelfe den Mitarbeitern zu Glück.

Agiere verantwortungsvoll und nachhaltig Führungskräfte handeln im Sinne des Buddhismus, wenn sie sich zu "nachhaltigen Geschäftspraktiken und Umweltschutz verpflichten", ihre gesellschaftliche Verantwortung ernst nehmen und die Bedürfnisse ihrer Kunden verstehen.

Der ideale Chef

Der Dalai Lama beschreibt auch die ideale Führungspersönlichkeit, die er von der buddhistischen Lehre ableitet:

Prinzipien und Ursachen "Führungskräfte gehen den Ursachen für Probleme auf den Grund „und wissen, welche Prinzipien zu deren Lösung angewendet werden sollen."

Ziele, Ergebnisse Chefs kennen den Grund für ihr Handeln, sie wissen, welche Ergebnisse es bringen wird.

Selbsterkenntnis Sie wissen um ihre Stärken, Talente, Fähigkeiten, Tugenden und sind in der Lage, sich selbst zu korrigieren und zu verbessern.

Zurückhaltung Führungskräfte handeln für den Nutzen der Sache und halten sich in Wort und Tat zurück.

Umgang mit Zeit Sie wissen, wann die richtige Zeit zu handeln gekommen ist.

Menschenkenntnis Sie stellen effektiv Beziehungen her, wissen, was sie von anderen lernen können und wie sie Mitarbeiter loben, kritisieren, beraten und anleiten sollten.

Unternehmenskenntnis Führungskräfte "müssen den Charakter des Unternehmens verstehen und erkennen, dass sie verantwortlich sind, ihn zu entwickeln."

Dalai Lama: Tenzin Gyatso

Werdegang Sein Schicksal wurde schon früh besiegelt. Der 14. Dalai Lama, Tenzin Gyatso, wurde am 6. Juli 1935 als Bauernsohn in der tibetischen Provinz Amdo geboren. Im Alter von zwei Jahren wurde er über Prophezeiungen als 14. Reinkarnation des Dalai Lama entdeckt und 1939 als solcher von der tibetischen Regierung anerkannt. Seine Kindheit verbrachte er in Klöstern. Im Alter von 15 Jahren musste er sich mit dem Einmarsch der Chinesen auseinandersetzen, 1959 flüchtete er nach Indien. Er schrieb einige Bücher, u. a. "The Leader’s Way" (2008) und "Rückkehr zur Menschlichkeit" (2011).

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