Unternehmens-Know-how als Erfolgsfaktor bei IT-Projekten

Kommentar von Alexander Falchetto, Geschäftsführer APA-IT Informations Technologie GmbH. Zur Umsetzung und Implementierung neuer Geschäftsstrategien ist eine Betrachtung der Prozesse, des Unternehmens-Know-hows sowie der erforderlichen Technologien unerlässlich. Auch bei der Planung und Umsetzung erfolgreicher IT-Outsourcing-Projekte sollte dieser Ansatz konsequent verfolgt werden. Das setzt voraus, dass bei der Betrachtung jedes einzelnen Prozesses das vorhandene Unternehmens- und Mitarbeiter-Know-how genutzt wird, um das beste Ergebnis erzielen zu können. Bei der Einführung neuer Systeme sollte auch ein verstärktes Augenmerk auf die mobile Nutzung der Anwendungen gelegt werden. Für die Einführung von Cloud-Diensten muss wiederum darauf geachtet werden, dass es sich zumeist um hochgradig standardisierte Services handelt, die sich oft nur bedingt an die Wünsche des Kunden anpassen lassen. Nur durch den Einsatz einer maßgeschneiderten Lösung kann die Effizienz im Unternehmen erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte nachhaltig abgesichert werden.

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